happy@coach 答えはすべて自分の中に

皆様、こんばんは




この時間になって床の上に座っていても寒くないくらいの気候です睡魔に襲われて、何を書いてるのかわからなくなってきましたが、眠い目を擦りながらしっかり書きたいと思います




【目標を達成させる】

先ほど、ほめる匠のコミュニケーションとれてますかの記事で書かせていただいた続きのような感じになりますが、書きたいと思います。先ほど、上記のブログで”計画を必ず実現する”というタイトルで書かせていただきました。

http://piececommunications.ti-da.net/e3229988.html


目標の達成意識はどれくらい浸透しているのでしょうか？
忙しい毎日で、日々の仕事に追われ、どうしても目標への意識が薄れていることってありませんか？リーダーはスタッフ、メンバーに対して、目標達成の意識を持ってもらうことが必要です。こまえに目標を伝え、チーム全員で目標達成に向かう雰囲気を作ることも必要です。



そして、上記に書かせていただいたブログでＰＤＣＡでスタッフやチームのメンバーに自ら目標の進行を管理させるということも必要です。上司や経営者が管理していると、スタッフが達成の意識が薄れ、温度差が生まれてきます。管理することで、責任感を持ち、改善点もスタッフ自らが気づける環境になります。




スタッフには、下記のようなことを考えてもらうといいでしょう。

■目標と現状とのギャップの把握
■ギャップが発生した原因、問題点の把握
■その問題点を解消するための対策
■対策の優先順位を決める


上記のようなことをしてもらうことで、一人一人が重要な仕事をしていると意識することができます。スタッフそれぞれに責任ある、必要な人材、会社にとって重要な人材であることに気づいてもらうことができます。



ＰＤＣＡを意識し、何度も繰り返すことで改善できることが大変多くあります。




明日は、最終の講義がありますので、そろそろ睡魔に襲われておこうかと思います。。。
明日も素敵な１日になりますように



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