2013年04月16日
リーダーシップのスタイルも種類がある
皆さま、こんにちは。
本日2度目の更新です。先程の記事は沖縄の寂しい現状について書かせていただきましたが、今回はリーダーシップ論の中のPM理論について書いてみたいと思います。
PM理論とは、三隅二不二氏がある研究の成果を踏まえて展開した理論です。
PM理論のPはPerfomance、MはMaintenance
P:目標達成機能
M:集団維持機能
Pは、組織の目標達成に貢献する活動であり、提案や資料提供などがあります。そして、Mは組織そのものの維持や強化に貢献する活動であり、人間関係の緊張緩和や自主性の刺激などがあります。
これに基づき、組織の分裂を回避し団結を促進するM機能が発揮されないと、P機能も発揮されないという関係にあります。
【リーダーシップのスタイルと効果との関係図】
リーダーシップとマネジメントを混同してしまう経営者や管理職者の方が多いのですが、リーダーシップとマネジメントは異なった機能を持っています。そして、リーダーシップにも機能の種類があり、これを身につけることで、その状況に応じたリーダーシップを発揮することができます。
組織をまとめる立場の方には是非、身につけていただきたいスキルです。
このようなスキルの研修や、訓練、そして、コンサルティングなども行っています。階層別研修の中に盛り込んで行っています。
【ホームページ】
http://mana-pua.com/
【沖縄の社長tv】
http://okinawa-president.net/piece-communications
【FMニライパーソナリティ】
http://www.ustream.tv/recorded/31286699
http://www.ustream.tv/recorded/31287161
【ブログ】
http://piececommunications.ti-da.net/
http://manawedding.ti-da.net/
【最新情報】
■人材育成研修⇒組織の活性化、階層別研修、新人教育、求職者訓練など
■農業⇒沖縄県内の農業の活性化、農業を通じて就職支援、マッチングなど
■ネットショップ⇒無農薬野菜、有機野菜、米の通販、沖縄食材など
■コーチング⇒毎月限定5名様まで(クライアント様とじっくり向き合いたいため5名様限定にさせていただいております)
■ビジネスコーチング⇒人材育成・社員研修にコーチングを取り入れ、フォローアップの充実、経験を活かしたティーチングも行っております。幾つかのプランを組み合わせてオリジナルの内容で行います。
■セミナー⇒コミュニケーションのこと、人間関係(社内での対人関係・夫婦関係・恋愛・考え方)等
■相談⇒対人、男女、夫婦、メンタル、仕事、家庭、子供、就職、進学等
※上記の内容以外にこんなことでも?と思うことがありましたら、お問合せ下さい。
メールマガジン:http://www.mag2.com/m/0001555713.html(人材を育てられない経営者管理職者はこれを読みなさい(メルマガタイトル))
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【PIECE Communicationsのホームページです】
【ブログ:コミュニケーションとれてますか?】
【ほめる匠のページです】
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(ほめる匠講座案内:http://mana-pua.com/homerutakumi.html)
(ほめる匠講義感想:http://mana-pua.com/homerutakumiimpression.html)
過去の記事でも、ほめる匠のことや、コミュニケーションのこと、コーチングのことを書いていますので参照いただけるともっとご理解いただけるのではないかと思います。多くの方の参加を楽しみにしております。よろしくお願い致します。
本日2度目の更新です。先程の記事は沖縄の寂しい現状について書かせていただきましたが、今回はリーダーシップ論の中のPM理論について書いてみたいと思います。
PM理論とは、三隅二不二氏がある研究の成果を踏まえて展開した理論です。
PM理論のPはPerfomance、MはMaintenance
P:目標達成機能
M:集団維持機能
Pは、組織の目標達成に貢献する活動であり、提案や資料提供などがあります。そして、Mは組織そのものの維持や強化に貢献する活動であり、人間関係の緊張緩和や自主性の刺激などがあります。
これに基づき、組織の分裂を回避し団結を促進するM機能が発揮されないと、P機能も発揮されないという関係にあります。
【リーダーシップのスタイルと効果との関係図】
リーダーシップとマネジメントを混同してしまう経営者や管理職者の方が多いのですが、リーダーシップとマネジメントは異なった機能を持っています。そして、リーダーシップにも機能の種類があり、これを身につけることで、その状況に応じたリーダーシップを発揮することができます。
組織をまとめる立場の方には是非、身につけていただきたいスキルです。
このようなスキルの研修や、訓練、そして、コンサルティングなども行っています。階層別研修の中に盛り込んで行っています。
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■ビジネスコーチング⇒人材育成・社員研修にコーチングを取り入れ、フォローアップの充実、経験を活かしたティーチングも行っております。幾つかのプランを組み合わせてオリジナルの内容で行います。
■セミナー⇒コミュニケーションのこと、人間関係(社内での対人関係・夫婦関係・恋愛・考え方)等
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